Προσφορές από τα μαιευτήρια για να αντέξουν στην κρίση

Aν και ο ιδιωτικός τομέας Υγείας αποτελούσε μέχρι σήμερα «χρυσή λύση» για τους επενδυτές που επεδίωκαν γρήγορα και χωρίς σημαντικό ρίσκο κέρδη, πέρυσι τα κέρδη των ιδιωτικών νοσοκομείων μειώθηκαν έως και κατά 60%. Η πρώτη αιτιολογία για την κάμψη αυτή έχει να κάνει με το γεγονός ότι μπορεί οι ασθενείς να εξακολουθούν να αναζητούν άμεση περίθαλψη, αλλά έχουν χαμηλότερες ξενοδοχειακές απαιτήσεις και προτιμούν διαμονή σε τρίκλινα ή τετράκλινα δωμάτια αντί για μονόκλινα ή σουίτες. Στη μείωση των εσόδων, όμως, φαίνεται ότι συνέβαλε και η πολιτική προσφορών που εφαρμόζουν από πέρυσι τα ιδιωτικά νοσοκομεία, πιεζόμενα από την κρίση, αλλά και τον εντεινόμενο ανταγωνισμό.

Ενδεικτικό παράδειγμα της επίδρασης του ανταγωνισμού είναι τα μαιευτήρια, που μοιράζονται μία αγορά τουλάχιστον 250 εκατ. ευρώ ετησίως. Συγκεκριμένα, πέρυσι λειτούργησε το «Γαία», που για να αποκτήσει μερίδια χρησιμοποίησε ως «εργαλείο» τα χαμηλότερα τιμολόγια, διαφημίζοντας εκπτώσεις άνω του 20% των τιμών της αγοράς. Με δεδομένο ότι, υπό τις ισχύουσες συνθήκες, η μέριμνα των επιχειρηματιών της Υγείας στρέφεται στη διατήρηση των μεριδίων τους, όλοι προχώρησαν σε μείωση τιμολογίων, αλλά και δημιουργία πακέτων προσφορών. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι το ΙΑΣΩ μείωσε τις τιμές στις οικονομικές θέσεις και πλέον η καισαρική κοστίζει 2.050 ευρώ από 2.500 ευρώ που ήταν, με περαιτέρω μείωση 150 ευρώ αν επιλεγεί τετράκλινο δωμάτιο. Η αντίστοιχη προσφορά του «Γαία» διαμορφώνεται για τετράκλινο δωμάτιο έως τα 1.850 ευρώ. Ανάλογες κινήσεις έχουν εφαρμόσει το «Μητέρα» και το «Λητώ». Σημειώνεται ότι το κόστος του τοκετού κυμαίνεται από 2.000 έως και 10.000 ευρώ, ανάλογα με τη θέση που θα επιλεγεί.

Πάντως, οι γνωρίζοντες την αγορά της ιδιωτικής Υγείας αναφέρουν με σιγουριά ότι πρόκειται για μικρές μόνο μειώσεις, καθώς υπάρχουν ακόμη μεγάλα περιθώρια. Αποψη που τεκμηριώνεται και από πρόσφατη μελέτη της ICAP για τον κλάδο, στην οποία αναφέρεται ότι οι σχεδόν ανεξέλεγκτες αυξήσεις των τζίρων του ιδιωτικού τομέα της Υγείας επέτρεψαν στους εμπλεκομένους να αυξήσουν το περιθώριο κέρδους τους. Τα περιθώρια μεικτού κέρδους από το 2003 έως το 2007 έφθασαν στο 21,27% για τις ιδιωτικές κλινικές, στο 12,53% για τα μαιευτήρια και στο 44,23% για τα διαγνωστικά κέντρα.

Εν τω μεταξύ, ο ιδιωτικός τομέας συνεχίζει τις επενδύσεις του κυρίως στην ογκολογία και στον εξοπλισμό. Στο πλαίσιο αυτό, δημιουργείται το Ερασίνειο Hospital στην Αττική, που θα παρέχει το πλήρες φάσμα των υπηρεσιών Υγείας αλλά θα εξειδικεύεται στην ογκολογία, τομέα που λείπει σήμερα από τη χώρα. Αντιστοίχως το ΙΑΣΩ Θεσσαλίας ξεκινάει άμεσα τη λειτουργία του ως γενικό νοσοκομείο με στόχο την κάλυψη της Κεντρικής Ελλάδας.

http://news.kathimerini.gr

Σημ.axinosp:Ποτέ μου δεν κατάλαβα πως είχε γίνει στην Ελλάδα το ΙΑΣΩ must. Που το μόνο που είχε δωρεάν ήταν το πάρκινγκ. Που σε χρέωνε απίστευτη ποσότητα λεφτών και τα κοροΐδα τα έδιναν.  Ήταν ποιο φτηνό να σε ξεγενήσει Καθηγητής Γυναικολογίας σε σουίτα στο Χίλτον μαζί με όλη του την ιατρική του ομάδα συν το σέρβις του Ξενοδοχείου με τις Σαμπάνιες και τα Γαλλικά κρασιά παρά ο Γυναικολόγος σου στο ΙΑΣΩ. Βλέποντας τα ιδιωτικά Νοσοκομεία να έχουν κεσάτια και να κάνει μηνήσεις το ένα στο άλλο, γιατί του παίρνει το ενός το άλλο την πελατεία , μου βγάζει μια δόλια χαιρεκακία . Τώρα όλες οι μαμάδες δεν θα λένε τι ωραία και τι καθαρά και πόσο εξυπηρετικοί ήταν στο Τάδε Ιδιωτικό ξενοδοχείο-Νοσοκομείο, αλλά πόσο καλός ήταν ο τάδε Καθηγητής που ξεγέννησε την κόρη της. Έχει μια διαφορά πως να το κάνουμε !!